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库存仓储回收成本管理的内容

作者：义乌库存、收购库存、回收库存 发表时间：2016/8/11 7:16:28 阅读：次

  库存仓储回收成本管理的内容
  简单来说，仓储成本管理就是围绕着仓储企业在经营活动中产生的成本进行的计划、控制、监督过程。仓储成本管理的内容概括起来包括以下四个方面：
  1)库存仓库设施、设备营运成本的管理
  就是要对库存仓库设施、设备的投入进行成本与效益的对比分析，根据仓储经营业务量的大小选择经济适用的仓储设备，防止那种不顾实际需要，一味追求机械化、现代化．无端增大仓储设备折旧的做法。同时，充分利用设备的生产能力，以降低单位业务量所分摊的固定成本。
  2)库存仓储材料成本的管理
  仓储过程中所消耗的村垫、毛毡等材料在仓储成本中占有一定比重。因此,寻求降低仓储成本．节约衬垫、毛毡材料消耗的方法就纳人了仓储成本臂理的范围。
   3)库存仓储人工费用的管理
   这主要包括仓储生产工人和仓储管理人员的工资、奖金、津贴、福利费的管理。
   4)其他费用管理
   仓储经营中发生的燃料、电力、低值易耗品等费用也是库存仓储成本管理不可忽视的内容。