钱变成了纸：一半书1个月卖不了1册
青岛市新华书店书城有20多万种图书在销售，但企划部经理刘晓群告诉记者，虽然在架图书品种众多，但实际销量大都集中在少量的畅销作品上，畅销书每月销售三五百册，但也有很多品种的书一个月都卖不了一册。书店在售的书都是 3年以内出版的，刘晓群说除了少量经典的畅销书，绝大多数出版时间超过3年还没卖出去的书，就会退回出版社，这些被退回的书大都积压在仓库里蒙尘，成为库存书，图书销售常被出版界形容是“把纸变成钱”，而库存书无疑就是“把钱变成了纸”。
近年来，随着我国图书新品不断增加，库存书的数量也急剧上升。根据北京开卷信息技术公司对3月份全国249家书店的调查显示，书店总体在架图书品种约110.59万种，但动销率仅有47.76%，一半多的书一个月都销售不了一册。且统计数字显示，超过90%的码洋是由销量前17.95%的图书品种创造的，其余超过80% 的图书品种，仅贡献不到10%的码洋。
放眼整个年度，情形亦是如此。2012年动销的125万种图书当中，销量排名前五位的图书品种占据了61.87%的市场码洋。那些一个月都销售不了一册的图书如一条长长的尾巴，日渐累积而成为出版社的沉重负担，一份统计数据显示，2005年到2011年间图书纯销售额从403.95亿元增长到了653.59亿元，年末库存则从482.92亿元飞涨到804.05亿元。6年时间，库存和销售额的剪刀差从近79亿元增长至150亿元。据上海出版社经营管理协会理事长郁椿德分析，600多亿元的销售额中再扣除基本不会有库存的200亿元左右的中小学课本销售，我国图书的存销比达1.77∶1，即每一元销售额的实现，都要以近2元的库存额为代价。
好书难出头：出版社“伤身”读者伤心
过高库存的压力，足以摧毁一个行业。日本出版业曾在1997至2003年间经历过，其中高库存、高退货是重要原因，当时图书退货率平均在50%左右，高的可达90%。一位业内人士向记者透露，目前国内一些出版社的退货率已经高达40%。青岛出版集团副总编辑高继民告诉记者，退货率不超过20%，才能有一定的盈利空间。
目前全国有近600家出版社，高继民说其中仅有1/3日子过得还不错，有1/3出版社能靠着昔日的出版资源混日子，收支持平，还有1/3的出版社难以为继，工资都发不出来。北京时代华文书局事业二部副总编诗飞日前也在微博上感慨：“忽然发现周围的图书编辑都兼职做其他营生，甚至彻底改行了，还在做书的朋友有几个？”
对出版社来说高库存“伤身”，对读者来说，数量压倒质量的粗放式出版模式导致烂书横行，好书难觅，那就是“伤心”了。郁椿德说：“为了刺激销售，出书品种飞涨；出书越多，滞销风险自然越大。”靠增加品种数来推动销售，这种出版怪圈正在愈演愈烈，出版社往往认为只有密集发射选题，才有可能击中细分市场、激起购买欲。开卷公司研究总监杨伟认为，由于品种太多、精力分摊，使得国内出版社质、量兼顾的初衷最终难抵量多质低的现实，而且低质图书惯常使用低价策略，将优质图书也拖入价格战的泥潭，使得一些有心出好书的出版社也要经常疲于应付无休止的价格战，没有能力生产更多更好的书。
广西师范大学出版社总编辑、北京贝贝特出版公司总经理刘瑞琳说：“出版不专业，闭着眼做书，最直接的问题便是会使库存书不断地加大。图书并不像面包一样做出来就有用，有好多书做出来是没有用的，我认为，如果我们这个行业有职业道德的话，那就是少做书，做好书！”
库存难消化：销毁太可惜贱卖有争议
面对庞大的图书“余粮”，如何消化？高继民说，从书店退回来的书，一些品相不好的只能销毁，品相好的则尽量争取调配不同的区域市场重新发货，还有一些出版社会将库存书以非常便宜的价钱处理给一些民营经销商，然后再经由特价书店销售，但这种低价倾销的行为涉嫌冲击正常市场，所以一直受业界争议。
在昌乐路文化街经营特价书店“我们书店”的马振奎告诉记者，由于书店的租金等成本不断上涨，2008年时青岛还有三四家特价书店，但到现在人文社科类的仅存他这么一家，而且特价书店对图书库存的消化也非常缓慢和有限。“出版社一般把书卖给批发商，可能一种书就有几千册，或者是有上百万码洋的几百种图书，而我们从批发商的成百上千的图书品种中，每次挑选出来的也就只有几十种，且每种只挑个几本，我2008年时进的一些书现在还没卖完。”马振奎透露，虽然特价书对读者来说是好事，但由于有扰乱市场的争议，如三联书店等一些在业界有良好口碑的出版社一般都不会出特价书，库存书除了在每年北京地坛书市由出版社自己摆摊以五六折的价格销售一部分外，大多库存书会化为纸浆。
此外，记者还了解到，除了销毁和特价销售，农家书屋等集体采购以及公益捐赠等也能消化一部分库存书。
药方挺复杂：库存“减肥”需多方合力
高继民认为由于库存书形成的原因复杂，要为库存书“减肥”也并不是容易的事儿。“虽然出版社的市场化进程一直在推进，但很多出版人还是计划经济思维，市场意识不够，出书时总想找政府做一些有资助的项目。再者，现在出版行业缺乏对图书市场的风向标有准确判断和把握的专业人才，大家都在很累地跟风出书，却很少有人能引领风尚。”
实体图书的出版绕不开库存，有人认为数字图书或许能改变这一尴尬局面，当当网已经开出了数字馆，读者可以下载客户端，购买电子书。以莫言作品为例，作家社版的《生死疲劳》纸质版定价39元，当当网售价打了六三折，也要24.60元，但电子版只要6.9元，而且无需运费。高继民认为，且不论在未来数十年内，数字出版还无法完全取代实体出版，如果不提升出版社的市场运作能力、好书策划能力，即使出版数字化也治标不治本，同样会产生大量“垃圾书”，无法提升整个行业的健康度。
郁椿德则建议发展按需出版，“按需出版可以实现订单式销售，有效减少了库存的风险，这样的出版模式，在美国每年呈现两位数字的增长”，郁椿德介绍，美国最大的中盘商英格拉姆、最大的网络电子商务公司亚马逊在零售终端都提供按需出版的服务。马振奎则告诉记者，目前大陆图书的首印量大都在数千册以上，而中国台湾有很多“微出版”，很多图书150册就起印，然后再根据市场反馈情况加印。